创业中国赛事动态 > 培训信息

西门子训练营

来自西门子的行业专家就如下问题与参赛选手进行辅导:

初创企业在成长过程中会遇到什么坎?

初创企业如何在大企业的森林中找到合作共赢的机会?
你深藏闺中的优秀产品如何才能打动大企业用户的芳心?

创业研习班

“创业中国”决赛选手可参加国务院侨办华侨华人专业人士回国创业研习班

如何完善商业计划

如何理清您的创业头绪,并且如何写就一份完美的商业计划?这个问题无论对于创业本身,还是对于有效获取投资人青睐来说都至关重要。本次讲座香港科技大学创业中心主任李汉强博士将为您剖析一份完整而清晰的商业计划中必不可少的七大要素:创业点子、价值提供、目标、路径、团队、节奏、和可持续发展,并将着重讲解如何完善创业点子、如何明确价值提供,以及如何设定目标市场。本次讲座为香港科技大学创业中心64小时系统化创业培训中的高度浓缩精华版。

沙盘培训

【课程介绍】

沙盘模拟是针对现代企业经营与管理技术而设计的角色体验式的实验平台,让参与者在过程中模拟企业经营。模拟沙盘主要教具包括6张(或9张)沙盘盘面,代表6个(或9个)相互竞争的企业。从静态角度,每张沙盘盘面模拟分布了四个职能部门:生产部、营销部、财务部、人事部,由5-6名学员分角色管理各部门;从动态角度,整个沙盘推演过程呈现了现实经营中的四种流:物流、人员流、资金流、信息流。整个运营过程就是对这四种流的统筹和掌控过程。

【课程目标】

提升管理者的全局意识,建立系统思维,形成共同的经营语言;

理解经营本质、组织架构本质、管理的本质,从而使管理手段贴合经营;

理解长远目标与阶段目标,总目标与分子目标的关系。

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